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Diplomado de Gestión de Proyectos con Microsoft Project

RD$ 8,000.00

Parrales & Vásquez

La globalización, los tratados de libre comercio y las restricciones financieras son realidades que imponen desafiantes retos a las organizaciones. Por medio de la ejecución y gestión de proyectos exitosos, las instituciones buscan enfrentar e innovar con enfoques metódicos estos desafíos y, a la par, incrementar la productividad y calidad de respuesta ante distintos escenarios de alta competitividad y complejidad.

Precisamente, para la ejecución de programas se requiere de un personal profesional con las competencias para dirigir y coordinar el talento humano disponible y los recursos materiales dentro de los parámetros de costos, calidad y tiempo establecido. Actividad que ejercida por una sola persona sin la experiencia y herramientas adecuadas, resulta una labor abrumadora y altamente deficiente.

Parrales & Vásquez, Escuela Técnica de Negocios en comprensión de esta situación ofrece el Diplomado Gestión de Proyectos con Microsoft Project que capacita a los participantes en las bondades de este poderoso software que es indispensable para la administración optima de cualquier proyecto, reportando innumerables beneficios desde la planificación hasta su ejecución.

DIRIGIDO A: Todo público.

12 en stock

Descripción del Producto

OBJETIVO: Proporciona al participante la teoría y práctica del uso efectivo del software Microsoft Project para la gestión de proyectos de alto valor agregado.

METODOLOGÍA: Programa con una estructura lógica que facilita una comprensión total y práctica continúa en el manejo de este software informático, requerido por organizaciones para impulsar la productividad en el mundo laboral. Además, para facilitar el aprendizaje se emplean las siguientes estrategias pedagógicas:

  • Presentaciones digitales precisas
  • Material impreso para el estudiante con fines didácticos
  • Casos prácticos para el seguimiento paso a paso del participante
  • Prácticas para realizar en el aula y en el hogar
  • Discusiones o debates grupales de evaluaciones y soluciones dadas a las prácticas

PERFIL DEL EGRESADO: Formulación, administración, ejecución y seguimiento de proyectos con los recursos del software Microsoft Project. Control preciso del cronograma de labores, tiempo estimado de ejecución de las actividades, recursos humanos y materiales dispuestos y, más importante, cumplimiento de los objetivos trazados antes de emprender el proyecto. Además, poseerá un dominio de la terminología básica utilizada en el manejo de proyectos, manejo de la estructura de desglose de trabajo y la creación de presupuestos tentativos.

FACILITADOR: Elvis Parrales Guillén, Director de Parrales & Vásquez, Escuela Técnica de Negocios; es Ingeniero Informático con años de experiencia en capacitación profesional especializada que ofrece mediante programas académicos los conocimientos y recursos necesarios para que los egresados sean partícipes de una formación continua que los impulse en la asunción de situaciones de liderazgo, comunicación y desarrollo en sus respectivas organizaciones.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ORGANIZADORA: Parrales & Vásquez, Escuela Técnica de Negocios, con más de ocho (8) años de labores en República Dominicana, es una organización especializada en el desarrollo de soluciones de capacitación laboral y profesional en áreas como: informática, finanzas, marketing y servicio al cliente.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS (MARCO TEÓRICO)

  1. Administración de proyectos
  2. Usando PROJECT
  3. Revisando terminología sobre organización de proyectos

EXPLORANDO PROJECT

  1. Lanzamiento de PROJECT
  2. Trabajando con Menús y Barra de Herramientas
  3. Trabajando con archivos de PROJECT
  4. Ajustando opciones de PROJECT

INICIANDO UN PROYECTO

  1. Planeando un proyecto
  2. Creando un proyecto
  3. Administrando los calendarios del proyecto
  4. Trabajando con los calendarios del proyecto

DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DE SANGRIAS A LAS TAREAS

  1. Definiendo y dando entrada a las tareas
  2. Usando la caja de diálogo de “Información de la tarea”
  3. Editando las entradas de las tareas
  4. Aplicando sangrías a las tareas

CREACIÓN DEPENDENCIAS DE LAS TAREAS

  1. Definición y aplicación dependencia de las tareas
  2. Modificación dependencia de las tareas

DEFINICIÓN Y ASIGNACIÓN RECURSOS

  1. Definiendo recursos del proyecto
  2. Asignación de recursos de trabajo
  3. Usando recursos materiales
  4. Modificando asignaciones de recursos

ADMINISTRACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS

  1. Identificación de conflictos de recursos
  2. Viendo utilización de recursos
  3. Resolviendo conflictos de recursos
  4. Usando seguimiento de recursos

FINALIZACIÓN PLAN DEL PROYECTO

  1. Revisando el plan final
  2. Viendo datos del proyecto
  3. Revisando costos del proyecto
  4. Analizando la Ruta Crítica
  5. Ajustando “Línea Base”
  6. Aplicando seguimiento al progreso actual de nivel de tareas
  7. Imprimiendo vistas y reportes

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN ENTREGADO POR PARRALES & VÁSQUEZ

CRONOGRAMA DE LA ACTIVIDAD: Cinco (5) sábados consecutivos.

DURACIÓN: Doce (12) horas completas o dieciséis (16) horas académicas.

DÍAS: Sábados.

INICIO: 15 de Octubre de 2016.

HORARIO: De 2:00 PM a 5:30 PM.

FORMAS DE INVERSIÓN: Programa académico COMPLETO son RD$ 6,500.

DÓNDE: El Vergel, Calle El Vergel #66 con Esq. Jacinto Mañón, Edificio Profesional LV, Piso 2, Parrales & Vásquez, Escuela de Técnica de Negocios. Frente al estadio Olímpico, Sector Tiradentes, por la Av. 27 de Febrero, detrás del Banco Caribe. Santo Domingo.

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